¿Cuándo es el momento adecuado para comprar? Ahora, dice 3Z Brands | Sheila Long O’Mara


El juego de ajedrez de consolidación continúa en la categoría de ropa de cama, y ​​no, esta vez no me refiero a una posible adquisición de Mattress Firm por parte de Tempur Sealy International.

La semana pasada, Marcas 3Zla empresa matriz recientemente nombrada de marcas en caja como Brooklyn Bedding, Helix Sleep, Bear Mattress y Nolah, amplió sus participaciones para incluir a Leesa, la marca directa al consumidor que apareció en la escena de los colchones en 2014.

3Z ha estado en una ola de compras últimamente, luego de la adquisición en 2021 de Brooklyn Bedding y Helix Sleep por parte de la firma de capital privado Cerberus Capital Management, adquiriendo tres marcas en un lapso de ocho meses. En comparación, Leesa es el jugador más grande que ha adquirido el grupo. Aquí hay un resumen de la línea de tiempo de adquisición.

Después del acuerdo con Cerberus, Brooklyn y Helix compraron Bear Mattress, que se dirige a consumidores activos que buscan un colchón que les ayude a recuperarse. El trato se cerró en julio de 2022. Fundada en 2015, en Hoboken, Nueva Jersey, la marca vende cinco colchones a través de su sitio web, en 18 tiendas de ropa de cama de Brooklyn en Arizona y en otros 17 minoristas en los EE. UU.

Siete meses después del acuerdo con Bear en febrero, 3Z anunció la adquisición de Nolah, una marca solo en línea por ahora. La compañía se inició en 2016 y 3Z ha dicho que sigue siendo un jugador en línea por ahora.

Cuando se asentó el polvo en el acuerdo de Nolah, 3Z estaba de regreso con la adquisición cerrada de Leesa este mes. Fundada en 2014 en Virginia Beach, Virginia, por David Wolfe y Jamie Diamonstein, los ocho colchones de Leesa se venden a través del sitio web de Leesa y a través de minoristas como West Elm y Pottery Barn.

Por ahora eso es todo. Sin embargo, tenga en cuenta, por favor, la por ahora.

Al hablar con John Merwin, director ejecutivo de 3Z Brands, la empresa sigue buscando empresas buenas y sólidas que participen en su estrategia de encontrar a los consumidores donde están para vender colchones. “Cuando alguien se conecta a Internet para comprar una cama, queremos que la compre de una de nuestras marcas”, me dijo.

Mientras la compañía trabaja para integrar las últimas dos marcas a la familia, Merwin dijo que no hay planes para cerrar ninguna de las marcas, diciendo que todas juegan un papel en el éxito de la compañía. Los equipos dedicados continúan trabajando en cada marca para que conserven su individualidad en el mercado.

La otra pieza del rompecabezas, una pieza de 648,165 pies cuadrados, para ser precisos, es la fábrica de la compañía que se encuentra en aproximadamente 43 acres en Glendale, Arizona. La fábrica está en funcionamiento, las operaciones de vertido de espuma deberían estar listas para el verano. y hay capacidad para llenar.

Una vez que se vendan los colchones debajo de Brooklyn Bedding, Helix Sleep, Birch, Bear Mattress, Nolah y, ahora, Leesa, eventualmente se fabricarán bajo el techo de esa fábrica. En este momento, con las dos últimas adquisiciones de Leesa y Nolah, la fábrica está funcionando a aproximadamente el 50 % de su capacidad con su propia operación de corte y costura, capacidades de fabricación de resortes y, nuevamente, el vertido de espuma estará disponible pronto.

Esa capacidad significa que la compañía todavía tiene abierta la compra, y Merwin repitió, como lo hizo el mes pasado con la adquisición de Nolah, que siempre están dispuestos a hablar con las empresas sobre posibles adquisiciones.

A veces hay un ataque; a veces no lo hay.

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