Hooker Furnishings ve el segmento de tapicería como un punto brillante en el difícil año fiscal 2023

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MARTINSVILLE, Va. — Si bien las ventas netas consolidadas disminuyeron en $10,5 millones año tras año, Hooker Furnishings encontró un punto positivo en su segmento de tapicería doméstica, que registró un aumento del 46,7 % en las ventas netas para el año terminado el 29 de enero.

Hoff, Jeremy 6-2022 USE ESTE
jeremy hoff

“Durante un año desafiado por vientos en contra de la economía y la cadena de suministro global, nos complace haber logrado ganancias de dos dígitos en las ventas de tapicería doméstica por segundo año consecutivo”, dijo Jeremy Hoff, director ejecutivo y director de Hooker Furnishings, “y de tener un sólido final en Hooker Branded con un aumento de ventas de $6.5 millones en el cuarto trimestre.

“Agregando al impulso positivo, nuestros negocios de muebles de hotelería y contratos, H Contract y SLH, continuaron recuperándose del impacto negativo de la pandemia en estas categorías en los últimos dos años”, agregó.

Las ventas netas consolidadas de la empresa fueron de $583,1 millones en el año, un 1,8% menos que el año anterior. La disminución fue impulsada principalmente por una disminución de las ventas netas del 22,4 % en el segmento Home Meridian. En el segmento de tapicería doméstica, Bradington-Young, HF Custom y Shenandoah obtuvieron ganancias de dos dígitos en las ventas, y la adición de los resultados de Sunset West “contribuyó significativamente” al crecimiento anual de las ventas, según la compañía.

Hooker registró un cargo no monetario de $24,4 millones relacionado con su salida de la línea Accentrics Home. Además, los mayores costos de almacenamiento y distribución obstaculizaron la ganancia bruta en el segmento de la marca Hooker.

Como resultado del cargo, Hooker tuvo una pérdida operativa consolidada de $6 millones para el año y una pérdida neta consolidada de $4,3 millones, en comparación con $14,8 millones y $11,7 millones respectivamente del año anterior.

“Si bien fue doloroso a corto plazo, tomamos la decisión de salir del negocio ACH no rentable en lugar de prolongar las acciones correctivas durante años”, dijo Hoff. “Es un esfuerzo intencional para resolver esto más rápidamente y poner a HMI en el camino hacia la rentabilidad antes.

“Como informamos el mes pasado, esta acción es parte de nuestra fase final de reorganización en HMI y, debido a esto, confiamos en que podemos hacer que HMI sea rentable para fines de este año”.

Además de reorganizar el segmento HMI, Hoff señaló la nueva sala de exhibición de High Point y la nueva marca M como iniciativas clave que la empresa está tomando para ampliar su participación en el mercado, la posición de la marca y la visibilidad.

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