Vender un corredor puede ser una experiencia emocional, especialmente si el fundador ha estado al frente del negocio durante mucho tiempo. Rachel Gordon analiza las opciones disponibles para aquellos con poco conocimiento sobre fusiones y adquisiciones que buscan una salida.
Llega un momento para cada corredor cuando la jubilación llama. Pero antes de ser puesto a pastar, hay que tomar una gran decisión: quién tomará las riendas y se hará cargo del negocio, su gente y sus clientes.
Si el negocio tiene un desempeño sólido, entonces la jubilación del propietario debería ser extremadamente cómoda. Hay una serie de compradores que van desde aquellos con aspiraciones relativamente modestas hasta consolidadores ricos en efectivo decididos a expandir sus imperios.
Pero, para muchos corredores, no es solo
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